在工作中建立有效的合作关系对于管理者来说非常重要。首先，要建立良好的沟通渠道，确保团队成员之间可以畅快地交流想法、意见和问题。其次，要树立团队意识，让每个成员明白他们是一个团队的一部分，团队的成功是大家的成功。同时，建立相互信任和尊重的氛围也是至关重要的，只有在相互信任的基础上，团队成员才能真正合作无间。此外，要善于倾听，尊重他人的意见，这样可以让团队成员感受到自己的重要性，从而更积极地投入合作。最后，要明确分工，让每个人清楚自己的责任和任务，避免出现责任模糊或任务重叠的情况。
除了以上的一般性建议，也可以结合具体的案例来说明如何建立有效的合作关系。例如，可以讲述在某个项目中，由于团队成员之间的沟通不畅或者信任缺失，导致项目进展缓慢或者出现了协作问题，然后分析问题产生的原因，并提出解决方案，最后总结取得的效果。这样的案例分析可以使回答更具体，也更贴近实际工作场景。
此外，还可以介绍一些团队建设的方法，比如团队建设活动、定期团队会议、奖励机制等，这些都是在实际工作中可以落地的方法。通过这些方法，可以增进团队成员之间的合作意识和凝聚力，从而建立更加有效的合作关系。
最后，建立有效的合作关系需要时间和耐心，管理者需要不断地调整和改进自己的管理方式，以适应团队成员的特点和团队发展的需要。只有不断地实践和总结经验，才能建立起真正高效的合作关系。
综上所述，建立有效的合作关系需要管理者在沟通、团队意识、信任、倾听、明确分工等方面下功夫，同时也需要结合具体案例和团队建设方法来实施。只有在不断的实践中，才能建立起真正高效的合作关系。